Only 40% of Americans hold ‘quality jobs’: What does the future of work mean for the rest?


केवल 40% अमेरिकियों के पास 'गुणवत्तापूर्ण नौकरियाँ' हैं: बाकी लोगों के लिए काम के भविष्य का क्या मतलब है?

युद्धोत्तर समृद्धि के स्वर्ण युग में, वाक्यांश “एक अच्छी नौकरी” का अर्थ कुछ ठोस था, एक वेतन जो एक परिवार का समर्थन कर सकता था, ऐसे लाभ जो चिकित्सा बोझ को कम करते थे, और दैनिक श्रम के ताने-बाने में बुनी गई गरिमा। 2025 में, वह निश्चितता खंडित हो गई है। जॉब्स फॉर द फ्यूचर, द फैमिलीज एंड वर्कर्स फंड और वी अपजॉन इंस्टीट्यूट फॉर एम्प्लॉयमेंट रिसर्च के सहयोग से गैलप की एक व्यापक नई रिपोर्ट एक असुविधाजनक सच्चाई को उजागर करती है जिसे कई अमेरिकी पहले से ही अपनी हड्डियों में महसूस करते हैं: जैसा कि रिपोर्ट किया गया है, आज ज्यादातर नौकरियां पर्याप्त रूप से अच्छी नहीं हैं। फोर्ब्स.इस सप्ताह की शुरुआत में जारी अध्ययन के अनुसार, केवल 40% अमेरिकी कर्मचारी “गुणवत्तापूर्ण नौकरियां” रखते हैं, जो वित्तीय कल्याण, एजेंसी, विकास के अवसर और एक सुरक्षित, सम्मानजनक कार्यस्थल संस्कृति प्रदान करती हैं। बाकी लोग काम की ऐसी अर्थव्यवस्था पर काम करते हैं जो दिखने में तो स्थिर है लेकिन असलियत में खोखली है। 13 जनवरी से 25 फरवरी, 2025 के बीच आयोजित, 18 से 75 वर्ष की आयु के 18,429 कामकाजी वयस्कों का सर्वेक्षण यह मापने का पहला पैमाना है कि वास्तव में “गुणवत्ता वाली नौकरी” का क्या मतलब है।रिपोर्ट पांच स्तंभों के माध्यम से नौकरी की गुणवत्ता को परिभाषित करती है: वित्तीय कल्याण; कार्यस्थल संस्कृति और सुरक्षा; वृद्धि और विकास के अवसर; एजेंसी और आवाज; और कार्य संरचना और स्वायत्तता। गुणवत्तापूर्ण नौकरी के रूप में अर्हता प्राप्त करने के लिए, किसी भूमिका को इन पाँच मानकों में से कम से कम तीन को पूरा करना होगा। स्पष्ट परिणाम से पता चलता है कि कार्यबल तेजी से आकांक्षा और अस्तित्व के बीच भटक रहा है।

जब वेतन पर्याप्त न हो: काम के छिपे हुए आयाम

जबकि वेतन लंबे समय से नौकरी की गुणवत्ता का सार्वजनिक चेहरा रहा है, गैलप की रूपरेखा इस बात पर प्रकाश डालती है कि अकेले मुआवजा किसी कर्मचारी की भलाई को नहीं माप सकता है। रिपोर्ट वित्तीय कल्याण को उचित वेतन के साथ स्थिर रोजगार के रूप में परिभाषित करती है, विशेष रूप से, दो लोगों के परिवार के लिए संघीय गरीबी स्तर के 300% से ऊपर की आय (लगभग $ 5,287.50 प्रति माह), और महत्वपूर्ण लाभों तक पहुंच। फिर भी, मुद्रास्फीति कम होने के बावजूद, वित्तीय अस्थिरता की धारणा बनी रहती है।लेकिन शायद अधिक भयावह खुलासे तनख्वाह से परे हैं। कार्यस्थल संस्कृति और सुरक्षा, जिसमें सम्मान, समावेशन और उत्पीड़न से मुक्ति शामिल है, कई क्षेत्रों में नाजुक बनी हुई है। इस बीच, वृद्धि और विकास के अवसर लगातार कम हो रहे हैं, विशेष रूप से फ्रंटलाइन और गिग श्रमिकों के बीच, जिन्हें शायद ही कभी पेशेवर प्रशिक्षण मिलता है या उन्नति के रास्ते स्पष्ट होते हैं।इस तस्वीर, एजेंसी और आवाज़ में, एक कार्यकर्ता की निर्णयों को प्रभावित करने या अपने कार्य वातावरण को आकार देने की क्षमता, मायावी और आवश्यक दोनों के रूप में उभरती है। इसके बिना, कर्मचारी अलगाव, नाराजगी और भावनात्मक थकान की रिपोर्ट करते हैं।

सगाई मंदी: कैसे श्रमिकों ने अपनी आवाज खो दी

ये निष्कर्ष गैलप के मध्य-वर्षीय मतदान से मेल खाते हैं, जिसमें पता चला कि केवल 32% अमेरिकी कर्मचारी सक्रिय रूप से काम पर लगे हुए हैं, जो जनवरी 2025 में एक दशक के निचले आंकड़े से मामूली सुधार है। आर्थिक निहितार्थ गहरे हैं. गैलप के दीर्घकालिक शोध से संकेत मिलता है कि नियोजित कार्यबल वाली कंपनियां न केवल प्रति शेयर उच्च आय प्रदर्शित करती हैं, बल्कि कर्मचारियों को लंबे समय तक बनाए रखती हैं और प्रतिस्थापन को काम पर रखने पर कम खर्च करती हैं।फिर भी, सहभागिता कम होने के बावजूद, व्यापक श्रम बाज़ार पंगु प्रतीत होता है। संघीय शटडाउन से पहले उपलब्ध आखिरी पूरे महीने, अगस्त से अमेरिकी सरकार के आंकड़ों से पता चला है कि अर्थव्यवस्था ने केवल 22,000 नौकरियां जोड़ीं, साथ ही नौकरी छोड़ने की दर गिरकर 1.9% हो गई, जो नवंबर 2024 के बाद से सबसे कम है। इस प्रवृत्ति ने कार्यस्थल शब्दकोष में एक नया शब्द जन्म दिया है: “जॉब हगिंग।” कर्मचारी स्थिरता से चिपके हुए हैं, भले ही वह कितना भी अपूर्ण क्यों न हो, जबकि नियोक्ता विस्तार करने में झिझक रहे हैं।

क्यों “गुणवत्ता” अब काम के भविष्य को परिभाषित करती है?

इस रिपोर्ट के निहितार्थ रोजगार मेट्रिक्स से परे हैं, वे अमेरिका में काम के दार्शनिक मूल पर प्रहार करते हैं। यदि आधे से भी कम नौकरियाँ स्थिरता, विकास और सम्मान प्रदान करती हैं, तो नियोक्ता और कर्मचारी के बीच सामाजिक अनुबंध ख़राब हो रहा है। अध्ययन का तर्क है कि चाहे कोई प्रयोगशाला, कारखाने या डिलीवरी वैन में काम करता हो, गरिमा एक विलासिता नहीं होनी चाहिए।जैसा कि अमेरिकी श्रम बाजार तकनीकी बदलाव और महामारी के बाद के पुनर्गठन के लिए तैयार है, चुनौती अब सिर्फ नौकरियां पैदा करना नहीं है बल्कि यह सुनिश्चित करना है कि वे उनके लायक हों।

के लिए सलाह अमेरिकी श्रमिक: असमान नौकरी बाजार में नियंत्रण पुनः प्राप्त करना

जैसा कि गैलप के नेतृत्व वाली रिपोर्ट में रोजगार और नौकरी की संतुष्टि के बीच बढ़ते अंतर का पता चलता है, अमेरिकी कर्मचारी अपनी पेशेवर स्थिति और नियंत्रण की भावना में सुधार के लिए रणनीतिक कदम उठा सकते हैं। विशेषज्ञ निम्नलिखित व्यावहारिक उपाय सुझाते हैं:

  • अपनी नौकरी की गुणवत्ता का मूल्यांकन करें: गैलप के पांच आयामों, वित्तीय कल्याण, कार्यस्थल सुरक्षा, विकास के अवसर, निर्णयों में आवाज और स्वायत्तता के प्रति अपनी वर्तमान भूमिका का आकलन करें। पहचानें कि किन क्षेत्रों में सुधार की आवश्यकता है।
  • कौशल विकास में निवेश करें: गतिशीलता और सौदेबाजी की शक्ति बढ़ाने वाली क्षमताओं का निर्माण करने के लिए ऑनलाइन पाठ्यक्रमों, तकनीकी प्रमाणपत्रों या अपस्किलिंग कार्यक्रमों में नामांकन करें।
  • अपनी उपलब्धियों का दस्तावेजीकरण करें: भविष्य की बातचीत को मजबूत करने के लिए अपने मापने योग्य योगदान, जैसे लागत बचत, दक्षता में सुधार, या परियोजना परिणामों पर नज़र रखें।
  • विकास के रास्ते तलाशें: अपने संगठन के भीतर संभावित कैरियर उन्नति के अवसरों के प्रकट होने की प्रतीक्षा करने के बजाय सक्रिय रूप से चर्चा करें।
  • अपने अधिकारों को समझें: अपने आप को कार्यस्थल नीतियों और कानूनी सुरक्षा से परिचित कराएं जो अनुचित प्रथाओं या असुरक्षित स्थितियों से रक्षा करती हैं।
  • पेशेवर नेटवर्क बनाएं: अंतर्दृष्टि का आदान-प्रदान करने और उभरते अवसरों की पहचान करने के लिए साथियों, सलाहकारों और उद्योग संघों के साथ जुड़ें।
  • कार्यस्थल संस्कृति को प्राथमिकता दें: इस बात पर विचार करें कि क्या आपकी नौकरी का माहौल सम्मान, समावेशन और सुरक्षा को बढ़ावा देता है, जो दीर्घकालिक नौकरी की गुणवत्ता के आवश्यक संकेतक हैं।
  • लचीलेपन की योजना बनाएं: अनिश्चित समय में, दूरस्थ या हाइब्रिड विकल्पों का पता लगाएं जो आपके वित्तीय लक्ष्यों और व्यक्तिगत कल्याण दोनों के साथ संरेखित हों।





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