मिलिए अमेरिका की उन मशहूर हस्तियों से जिन्होंने काम-जीवन के बीच संतुलन को अलविदा कह दिया है

एक साम्राज्य बनाने में वास्तव में क्या लागत आती है? क्या सफलता को प्रशंसा, नवप्रवर्तन और निवल मूल्य में मापा जाता है, या उन शांत क्षणों में मापा जाता है जिन्हें हम रास्ते में छोड़ देते हैं? अमेरिका की कुछ सबसे प्रभावशाली हस्तियों के लिए, यह प्रश्न अलंकारिक है, क्योंकि इसका उत्तर लंबे समय से रातों की नींद हराम करने, अथक कार्यक्रम और कार्य-जीवन संतुलन की पारंपरिक धारणाओं का पालन करने से इनकार करने में लिखा गया है।यहां देश की कुछ सबसे प्रसिद्ध हस्तियां हैं जिन्होंने संतुलन के विचार को लगातार चुनौती दी है, काम करने, जीने और हासिल करने के अर्थ की सीमाओं को आगे बढ़ाया है। उनकी यात्राएँ उपलब्धि के साथ-साथ जुनून के बारे में भी हैं, जो आधुनिक महत्वाकांक्षा के विरोधाभास को उजागर करती हैं: जो ड्राइव साम्राज्यों का निर्माण करती है, वह उनके आसपास के जीवन को भी ख़त्म कर सकती है।

मार्क क्यूबन: प्रतियोगिता में बेहतर प्रदर्शन करना

अरबपति उद्यमी और पूर्व शार्क टैंक स्टार मार्क क्यूबन आधुनिक महत्वाकांक्षा के विरोधाभास का प्रतीक हैं। उन्हें इस बारे में कोई भ्रम नहीं है कि व्यवसाय में आगे रहने के लिए क्या करना होगा। “कोई संतुलन नहीं है,” क्यूबन ने “द प्लेबुक” श्रृंखला पर कहा स्पोर्ट्स इलस्ट्रेटेड। क्यूबा के लिए थकान कोई असफलता नहीं है; यह ईंधन है, एक अक्षम्य बाजार में प्रतिद्वंद्वियों को मात देने का एक तंत्र। उनका पंथ समझौताहीन, लगभग सैन्यवादी है, जो एक ऐसे विश्वदृष्टिकोण को दर्शाता है जिसमें निरंतर प्रयास ही स्थायी सफलता का एकमात्र मार्ग है।जबकि जनरेशन Z को रुझानों के प्रति उसके जुनून के लिए FOMO पीढ़ी का नाम दिया गया है, व्यापार जगत में, FOMO अस्तित्वगत अनुपात में है। नेताओं को सामाजिक बहिष्कार का नहीं बल्कि अप्रचलन, छूटे हुए नवाचार, नजरअंदाज किए गए अवसर और अनदेखी व्यवधान का डर है जो व्यापार के अगले युग को परिभाषित कर सकता है। क्यूबा का लोकाचार इसका उदाहरण है: अरबों डॉलर के उद्यमों के उच्च जोखिम वाले युद्धक्षेत्र में, एक दिन की छुट्टी भी पीछे छूटने जैसा महसूस हो सकता है।

जेफ बेजोस: सद्भाव का दर्शन

सभी दिग्गज केवल थकावट से ही महानता हासिल नहीं करते। अमेज़ॅन के संस्थापक और दुनिया के सबसे धनी व्यक्तियों में से एक जेफ बेजोस ने लंबे समय से कार्य-जीवन सद्भाव की वकालत की है।बेजोस ने इटालियन टेक वीक में कहा, “मुझे ‘बैलेंस’ शब्द पसंद नहीं है क्योंकि इसका मतलब ट्रेडऑफ़ है।” “मुझे कार्य-जीवन का सामंजस्य पसंद है क्योंकि यदि आप घर पर खुश हैं, तो आप काम पर बेहतर होंगे। यदि आप काम पर बेहतर हैं, तो आप घर पर भी बेहतर होंगे।”बेजोस ने “कार्य-जीवन संतुलन” वाक्यांश को लगातार खारिज कर दिया है। 2018 में, उन्होंने इसे “दुर्बल करने वाला वाक्यांश” कहा, जो गलत सुझाव देता है कि किसी को दूसरे के लिए एक डोमेन का त्याग करना चाहिए। इसके बजाय, वह सफलता की तुलना एक “सर्कल” से करते हैं, एक ऐसी अवधारणा जिसमें व्यक्तिगत पूर्ति और व्यावसायिक उपलब्धि एक दूसरे को सुदृढ़ कर सकती है।

एलोन मस्क: चरम का पंथ

टेस्ला और स्पेसएक्स के सीईओ एलन मस्क अत्यधिक समर्पण के जीवंत प्रतीक बन गए हैं। उनकी कार्य नीति पौराणिक कथाओं पर आधारित है, जो अक्सर लंबे समय तक काम करने और अपरंपरागत दिनचर्या के लिए सुर्खियां बटोरती है।मस्क ने 2018 में ट्वीट किया, “काम करने के लिए कई आसान जगहें हैं, लेकिन सप्ताह में 40 घंटे काम करने से कभी किसी ने दुनिया नहीं बदली।”मस्क के लिए, असाधारण उपलब्धि असाधारण प्रयास की मांग करती है। उनका प्रसिद्ध 80 से 100 घंटे का कार्य सप्ताह एक सार्वजनिक घोषणापत्र की तुलना में कम व्यक्तिगत विचित्रता है, एक स्पष्ट घोषणा है कि नवाचार के लिए पारंपरिक सीमाओं से परे विसर्जन की आवश्यकता होती है। फिर भी ऐसी तीव्रता, एकांत, थकावट और बलिदान किए गए व्यक्तिगत क्षणों की मानवीय कीमत असंदिग्ध है, जो निरंतर महत्वाकांक्षा के मूल में विरोधाभास को उजागर करती है।

लुसी गुओ: बोझ नहीं जुनून बनकर काम करें

स्केल एआई के सह-संस्थापक लुसी गुओ, तकनीकी उद्यमियों की एक नई पीढ़ी का प्रतिनिधित्व करते हैं जो जुनून को पहचान के साथ जोड़ते हैं। 30 साल की उम्र तक, गुओ सिलिकॉन वैली में सबसे कम उम्र के स्व-निर्मित अरबपतियों में से एक बन गए, जिसका मुख्य कारण कंपनी में उनकी 5% हिस्सेदारी थी, जिसका मूल्य अब 29 बिलियन डॉलर है।गुओ ने इस साल की शुरुआत में फॉर्च्यून को बताया, “शायद मेरे पास काम-जीवन का संतुलन नहीं है।” “मेरे लिए, काम वास्तव में काम जैसा नहीं लगता। मुझे अपना काम करना पसंद है… मैं कहूंगा कि यदि आपको कार्य-जीवन संतुलन की आवश्यकता महसूस होती है, तो हो सकता है कि आप सही काम में नहीं हैं।”कॉलेज छोड़ने वाला गुओ नियमित रूप से सुबह 5:30 बजे उठता है और आधी रात के बाद काम करता है। फिर भी वह अभी भी व्यक्तिगत संबंधों पर जोर देती है और उद्यमियों को दोस्तों और परिवार के लिए समय बनाए रखने की सलाह देती है, “चाहे आप कितने भी व्यस्त क्यों न हों।” उनका दृष्टिकोण जानबूझकर जुनून को जोड़ता है, जिससे यह साबित होता है कि चरम कार्य आदतें भी चयनात्मक व्यक्तिगत पूर्ति के साथ सह-अस्तित्व में रह सकती हैं।

रीड हॉफमैन: प्रतिबद्धता का क्रूर सुसमाचार

लिंक्डइन के सह-संस्थापक रीड हॉफमैन समर्पण पर शायद सबसे स्पष्ट दृष्टिकोण पेश करते हैं। हॉफमैन के लिए, कार्य-जीवन संतुलन एक महत्वाकांक्षी लक्ष्य नहीं है – यह अपर्याप्त प्रतिबद्धता का एक चेतावनी संकेत है।हॉफमैन ने 2014 में स्टैनफोर्ड यूनिवर्सिटी के हाउ टू स्टार्ट अ स्टार्टअप क्लास में कहा, “अगर मैं कभी किसी संस्थापक को यह बात करते हुए सुनता हूं, ‘इस तरह से मैं एक संतुलित जीवन जी सकता हूं,’ तो वे जीतने के लिए प्रतिबद्ध नहीं हैं।” “केवल वास्तव में महान संस्थापक ही हैं [the ones who are] जैसे, ‘मैं ऐसा करने में सचमुच अपना सब कुछ लगाने जा रहा हूँ।'”हॉफमैन का बयान अक्सर उद्यमिता से जुड़ी भावुकता को दूर कर देता है। उनका तर्क है कि सृजन अवकाश, आराम और कभी-कभी स्वयं मानवता के शांत समर्पण की मांग करता है।

यह है अधिक काम का महिमामंडन करना ठीक है?

क्यूबन, बेजोस, मस्क, गुओ और हॉफमैन की कहानियाँ आधुनिक नेतृत्व दर्शन में एक स्पष्ट विभाजन को उजागर करती हैं। बेजोस और नडेला जैसे कुछ लोग सद्भाव की वकालत करते हैं, व्यक्तिगत और व्यावसायिक जीवन को मिलाने के तरीके खोजते हैं। मस्क और हॉफमैन जैसे अन्य लोग, शांति को महत्वाकांक्षी लोगों का विशेषाधिकार मानते हुए, निरंतर परिश्रम को प्राथमिकता देते हैं।शायद सच्चा सवाल यह नहीं है कि कोई कितना काम करता है, बल्कि यह है कि क्या वह जो जीवन जीता है वह बिल्कुल भी पौष्टिक लगता है। महानता को केवल काम किए गए घंटों या हासिल किए गए मील के पत्थर से नहीं मापा जा सकता है, बल्कि इससे मापा जा सकता है कि क्या महत्वाकांक्षा का शोर अभी भी वास्तव में जीए गए जीवन की फुसफुसाहट के लिए जगह छोड़ता है।

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