AI is taking away the jobs of young Americans, while older workers stay insulated: How it can lead to a deeper job market crisis


एआई युवा अमेरिकियों की नौकरियों को दूर कर रहा है, जबकि पुराने श्रमिक अछूते रहते हैं: यह कैसे एक गहरी नौकरी बाजार संकट का कारण बन सकता है

अमेरिकन जॉब मार्केट एक ऐसे अवसाद पर खड़ा है, जहां तकनीकी वादे पीढ़ीगत भेद्यता से टकराता है। यह केवल एक वाक्य नहीं है, बल्कि उन संख्याओं द्वारा समर्थित है जो बोलते हैं। पिछली औद्योगिक बदलाव, जैसे कि स्टीम इंजन से इंटरनेट तक, व्यवधान पैदा किया, लेकिन अंततः अवसरों के लिए दरवाजा खोला। आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, हालांकि, एक विडंबनापूर्ण पेडस्टल में खड़ा है। अपनी स्थापना के बाद से, दो विचारधाराओं के बीच युद्ध का एक निरंतर टग रहा है, एक जो मानता है कि यह मनुष्यों को प्रतिस्थापित करेगा, और दूसरा जो मानव कौशल के पक्ष में अधिक वजन करता है। हालांकि, यह एक अधिक संक्षारक विरोधाभास है। विस्तार करने के बजाय, यह सीधे निम्न और मध्य-स्तरीय कार्यों का उपभोग करता है जो एक बार युवा पेशेवरों को कार्यबल में शुरू करते थे। वॉल स्ट्रीट जर्नल के निष्कर्षों के अनुसार, हाल ही में एक स्टैनफोर्ड विश्लेषण से पता चलता है कि शुरुआती कैरियर श्रमिकों को सटीक रूप से स्वचालन के लिए अतिसंवेदनशील भूमिकाओं में खतरनाक दरों पर विस्थापित किया जा रहा है, जबकि उनके पुराने समकक्ष काफी हद तक सुरक्षित रहते हैं।सॉफ्टवेयर विकास, ग्राहक सेवा और अनुवाद जैसे क्षेत्रों में, जनरेटिव एआई ने गति और सटीकता के साथ दोहराए जाने वाले कार्यों को निष्पादित करने में सक्षम साबित किया है। परिणाम औसत दर्जे का हैं: 22 से 25 वर्ष की आयु के सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स में, हेडकाउंट 2022 के अंत से लगभग 20% तक गिर गया है। यह एक चक्रीय उतार -चढ़ाव नहीं है, लेकिन एक संरचनात्मक कंपकंपी है जो पेशेवर सीढ़ी के पहले पायदानों के क्षरण का सुझाव देता है।

क्यों अनुभव पुराने को इन्सुलेट करता है

इसके विपरीत, पुराने पेशेवर एआई के सबसे तेज धमाकों से उत्सुकता से अछूता दिखाई देते हैं। उनकी सुरक्षा अकेले तकनीकी कौशल से नहीं होती है, लेकिन अपूरणीय ज्ञान, परियोजना नेतृत्व, सहयोगी निर्णय, और संदर्भ-संचालित समस्या को हल करने के संचय से, गुणों को आसानी से एल्गोरिदम में संहिताबद्ध नहीं किया जाता है। AI कोड उत्पन्न कर सकता है या प्रश्नों का उत्तर दे सकता है, लेकिन यह दशकों के मौन सीखने और संस्थागत स्मृति को दोहरा नहीं सकता है। यह विभाजन एक चौड़ी पीढ़ीगत फ्रैक्चर पर प्रकाश डालता है: युवा विस्थापन को सहन करते हैं, जबकि उम्र स्थिरता में अपनी पैर जमाने को बरकरार रखती है।

पाइपलाइन विरोधाभास

सच्चा खतरा न केवल नौकरियों के वर्तमान संकुचन में है, बल्कि भविष्य की विशेषज्ञता के बिखरने में है। प्रवेश-स्तर की भूमिकाओं ने ऐतिहासिक रूप से अप्रेंटिसशिप के रूप में कार्य किया है, जिससे व्यावहारिक मचान प्रदान किया गया है, जिस पर युवा कार्यकर्ता अपने करियर की स्थापना करते हैं। यदि भूमिकाएं गायब हो जाती हैं, तो लेबर मार्केट एक पाइपलाइन विरोधाभास का सामना करता है: वरिष्ठ पेशेवरों में बहुत कौशल नियोक्ता पुरस्कार ट्रांसमिशन की कमी से दूर हो जाएंगे। जब आज के विशेषज्ञ रिटायर हो जाते हैं, तो अपने प्रशिक्षण के मैदान में छीनने वाले एक कार्यबल में अपना मेंटल किसे विरासत में मिलेगा?

जब एआई प्रतिस्थापन के बजाय बढ़ाता है

हालांकि, डेटा के भीतर एक काउंटरपॉइंट है। उन व्यवसायों में जहां AI एक विकल्प, चिकित्सा निदान, तकनीकी विश्लेषण, या अनुसंधान सहायता के बजाय एक सहयोगी के रूप में कार्य करता है, युवा श्रमिकों के बीच रोजगार का विस्तार हुआ है। यहां, एआई मानव इनपुट का सत्यानाश नहीं करता है, लेकिन मानव निगरानी की आवश्यकता को संरक्षित करते हुए सटीकता और दक्षता को बढ़ाता है, इसे बढ़ाता है। यह एक महत्वपूर्ण सबक का सुझाव देता है: रोजगार का प्रक्षेपवक्र एआई के अस्तित्व से निर्धारित नहीं किया जाएगा, लेकिन जिस तरह से यह एकीकृत है। कार्यस्थल जो प्रतिस्थापन के बजाय वृद्धि के आसपास भूमिकाओं को डिजाइन करते हैं, वे अभी भी मानव सरलता के लिए जगह बना सकते हैं।

एक पीढ़ीगत पुनरावृत्ति

फिर भी ओवररचिंग पिक्चर स्टार्क बनी हुई है। यदि पुराने कॉहोर्ट्स कम होने पर चढ़ते रहते हैं, तो अमेरिका ने इंजीनियरिंग को एक पीढ़ीगत विद्वानों को नवाचार की पिछली लहरों द्वारा बनाई गई किसी भी तरह से अधिक गहरा किया। मुद्दा खोए हुए मजदूरी को पार करता है; यह एक संपूर्ण जनसांख्यिकीय के लिए उन्नति की संभावना को खोखला करते हुए, ऊपर की गतिशीलता की वास्तुकला को खतरे में डालता है। छोड़ दिया, यह असंतुलन दीर्घकालिक असमानता में शांत हो सकता है, सामाजिक विश्वास और आर्थिक लचीलापन दोनों को कमजोर कर सकता है।

स्वचालन से परे, नवीकरण की ओर

आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस उत्पादकता के शस्त्रागार में केवल एक नया उपकरण नहीं है; यह एक बल है जो अवसर की आकृति को फिर से परिभाषित करता है। युवा अमेरिकियों के लिए, चुनौती अस्तित्वगत है: एक ऐसी दुनिया में कौशल और अनुभव प्राप्त करने के लिए जहां पारंपरिक मार्ग स्वचालित हो गए हैं। संयुक्त राज्य अमेरिका को इस वास्तविकता को जानबूझकर रणनीतियों के साथ सामना करना चाहिए – पूर्ववर्ती प्रशिक्षण, मेंटरशिप के नए मॉडल, और उद्देश्यपूर्ण भूमिका डिजाइन – इसके बारे में एक भविष्य का सामना करना पड़ता है जिसमें मशीनें काम करती हैं, पुराने ज्ञान को बनाए रखते हैं, और युवा विरासत केवल अनुपस्थिति।





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